通過紅頂獎，我們可以看到很多企業通過技術創新，不斷向市場推出自己的高端產品，不斷通過提升產品品質來滿足消費者的需求。九年來，紅頂獎引領產品升級的作用，得到業界廣泛認可和消費者普遍關注。在此，我代表中國家用電器協會對主辦方辛勤勞動表示感謝，對參與企業的積極支持表示贊賞。九年紅頂獎的歷程是中國家電高端發展的一個縮影，在這里我想表達下自己的感受：首先，這九年是我們家電消費升級的九年。消費升級，市場需要品牌的引領，在高端市場，品牌引領的作用更大。希望紅頂獎和紅頂獎獲獎產品在提升生活品質、滿足不斷生活的品質生活需求上成為一個重要推手...【全文】

非常榮幸作為一個媒體的代表站在這里參加紅頂獎的盛會，作為家電行業的頂級盛會，不僅有在座的行業精英也有這個行業的風向標，紅頂獎九年來，促進了高品質生活方式推廣。對于迪岸雙贏的傳媒來說，這是頂級的盛會，也是向在座各位廠商各位大咖學習的機會。迪岸雙贏集團秉承客戶第一資源優先合作雙贏的理念，十多年來與國內外很多的家電企業有長期的合作，積累了豐富的經驗，目前迪岸雙贏的集團有國內強勢的機場資源，自有的代理的品牌達到30多個，包括地鐵機場等戶外資源，全面覆蓋高端的生活軌跡...【全文】

　當我們提到趨勢時，有很多詞，從普及型向結構型消費升級轉變，中間企業都在調結構。今年各個家電大概是增長5%的量，大概增長10%的額，智能出現快速發展。所有這一切如果用簡單的詞來描述到底是什么來驅動中國家電的快速發展，我用個非常簡單的、不一定準確的詞，這個詞就是“個性化”。由于個性化的存在，使得中端、高端、低端的不同消費者有各自的訴求，個性化從原有簡單的顏色不一樣、UI不一樣，轉變成了用戶體驗不一樣，這一切都驅動了產品不斷提升、技術不斷提升，這一切給用戶帶來更好的體驗。就像十九大報告提出的：滿足人民對美好生活向往的愿望...【全文】

對于夏普來說，過去的夏普因為它制造了液晶面板技術，我們下一步我們要爭取的是，希望帶動8K的產業鏈條。在鏈條上需要哪些關鍵技術，從拍攝展示8K電影，到編輯到傳送到最后的顯示，這是一個完整的產業鏈條，在電影的部分呢，我們知道8K的清晰度是4K的4倍，能夠追蹤到向鷹眼一樣精細度的畫面，現在4K電視，60寸70寸的電視大概要2公尺左右，那么到了8K的時候只需要很近的75公分看的非常的清楚。這是帶來了相互方式的改變。當電視要成為未來家庭信息的中心，呈現信息核心技術的時候，必須要改變目前對電視的想象，所以對富士康集團來說我們從每一個環境上布局，而不是在今天推出了一臺電視而已...【全文】

從消費來看，過去是“老三電”，到后來的“新三電”：電視、冰箱、洗衣機。2005-2014年階段是工業化、城市化，以投資、出口拉動經濟發展，過程中大規?；A設施投資，城市規模越來越大，房價上漲，企業規模在不斷擴大。這時消費有一個特點，老百姓如果自己開公司、開企業，掙的錢不斷擴大再生產、擴大企業規模;中等以上的家庭掙來錢也是投資，首先表現為買房，近幾年是買車，消費表現為投資房產和汽車。普通的消費滿足基本剛需，人們互相之間消費的差異性不是很大，對生活品質不是太講究，有錢的、沒錢的消費觀是差不多...【全文】

　我們來看一下高端的消費他們的關注點，因為我們的調查這個項目比較多，這是其中一部分，什么是高端家電的偏好，首先還是產品本身的含量，這是跟現在的宣傳有關系，很多的企業推這種智能化，認為高端一定是第一智能的，所以這個排到第二項，智能化的產品倍受大家的關注，本身的產品的質量，然后品牌，隨著互聯網時代，品牌的價值變得更重要了。后面看到其實差異不大，排到前四是這個，實際整個來說大家還是很在意，因為家電大部分都是要消耗能源，或者其他資源的產品，所以大家對產品本身的節能環保還是非常在意的，這也是紅頂獎的一種理念，你在享受生活的時候不應該給環境造成太大的代價和負擔...【全文】

卡薩帝認為拉動國內高端需求：一是高端制造，二是二孩政策，三是改善環境釋放，中國2025是國家大戰略，二孩政策后家庭成員變化，催生大家電需求，從新出生人口，2016年是1786萬，今年是爆發性的增長。改善房需求集中釋放，帶來裝修剛需，2016年房地產政策最多、成交規模最大，2017年100平方米以上的大戶型交易呂創新高。第二，用戶需求，一是從單品到成套，二是從價格到價值，三是從產品到智能，以前用戶購買家電是一個個購買 ，現在用戶基于生活的需求成套購買 ，卡薩帝占到成套占比40%以上，以前用戶更關注產品價格，現在用戶更關注產品的品質體驗、生活體驗，卡薩帝份額增長50%以上，以前用戶家里產品互相割裂，不能互聯互通...【全文】

為了能讓大家記住我講簡短一點，趨勢有兩個關鍵詞描繪一下，十九大文件里講的新時代的矛盾，我們2017年熱水器行業是一個新老矛盾交錯的一年，什么意思呢，我們這個行業還面臨著老的矛盾，老的矛盾就是說中國從南到北，從東到西，不確定不穩定的用電環境，用氣環境，和用水環境對我們這個行業帶來的熱水器上面的安全，耐用和節能，這個之間的不平衡，所以這個老的矛盾仍然存在，這個行業的主流品牌，包括我們A.O史密斯在這個矛盾上，從一級市場到五級市場，從不同的環境我們還是持續在上面，把這個行業的產品做的更安全，更節能，更耐用。因為熱水器是要安裝的，這三個呢是一個老矛盾，各企業都在做，A.O史密斯也不類外...【全文】

廚房行業在高端化、智能化、時尚感為消費特征的浪潮下，未來廚房行業一片光明。在廚電品質時代有三個高端詞：高端、智能化、時尚。今年黨的十九大報告提出：“社會主義當前的矛盾是人民日益增長對美好生活的向往和需求，與當前不平衡、不充分發展間的矛盾?！比霃N的產品已經不是以往的人群定義，而是八零、九零一代。他們除了對我們所認為的安全、節能等基本品質的剛性需求外，還有對高品質、高技術、高審美 、個性化、情感化的熱切追求。我們認為高端的廚房在順應這些新需求，以及當前尚未滿足的新需求間，應該做出最好的回應...【全文】

生活家電分兩類，一類叫創造價值的家電，一類叫解決麻煩的家電，這兩類截然不同，未來的趨勢和發展也不一樣。我舉幾個自己比較了解熟悉的品類和大家分享一下我的想法看法，希望對我們行業的作用。比如說剛才我們前面的品牌我們看到的四個東西，烤箱、蒸箱，一會兒看到凈水，空氣?？鞠?、蒸箱這兩個是創造價值，凈水、空氣是解決麻煩的，帶給我們的感覺和價值不一樣的。今天烤箱給我們做了飯我們就會覺得很喜悅，凈水空氣沒有給我們帶來喜悅，也只能稱之為欣慰。未來給我們帶來的趨勢也不一樣的，分開做個簡短的分享...【全文】

最近幾年，京東的用戶結構發生了很大變化，目前京東家電的用戶消費能力越來越強，完全可以支撐他們購買更高端的家電產品。隨著消費者對于品質的關注，高端家電的消費份額不斷增長，簡單舉幾個例子，今年雙十一當天，4K電視在京東1分鐘銷售突破1億元，銷量最大的20款電視中17款是55寸以上的，450升以上大容量冰箱占60%以上的份額，以戴森為代表的高端吸塵器在吸塵器總量中占60%以上，這說明消費者對于電商購買家電的觀念產生根本性變化，對于具備高技術含量的產品、智能型產品的需求在線上集中爆發。我們預計未來幾年，這樣的趨勢會越來越明顯，京東在不斷推廣高端產品，引入像米樂(音譯)等高端品牌，銷售業績非常不錯...【全文】

果然名不虛傳，我們紅頂獎是家電行業的奧斯卡，剛才看到很多高端的家電產品獲獎，我看幾乎都是我們央視的高端客戶，歡迎這些獲獎的產品借助央視這個平臺把這份榮譽成就分享給更多的消費者，更多的電視觀眾。我們習總講人民對美好生活的需求就是我們努力的方向，今天我在紅頂獎的頒獎現場看到了大家這方面的努力，看到了大家取得的成就，家電消費在我們家庭在消費者的消費支出中占有非常大的份額，同時對改變消費者的品質生活也具有非常大的作用，我看到我們的家電企業在這方面做出的努力，看到大家運用科技和藝術相結合，改善了我們品質的生活，提升了我們生活的水平，真的是很感動，真的是很感慨，也祝賀大家...【全文】